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8月10日上午，集團安辦組織召開第三季度安全生產(chǎn)及矛盾糾紛調(diào)處工作部署會議。各部門主要負責人、各子公司分管領(lǐng)導、安全員參加了本次會議。

會議上，首先組織觀看了《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（2017年）》警示片。通過觀看警示片，警醒大家安全無小事，安全生產(chǎn)管理工作，絕不能有僥幸心理。要深刻剖析事故發(fā)生原因，舉一反三，做到有效杜絕類似事故發(fā)生。其次由各部門、子公司匯報本部門、公司2017年第二季度安全生產(chǎn)工作、矛盾糾紛開展情況及第三季度工作思路。接著安辦對2017年以來集團安全生產(chǎn)工作開展情況進行通報，并對下一步工作進行具體部署。最后，安辦主任吳梁峰對下一步安全工作強調(diào)了十個注意點：一是要繼續(xù)保持常態(tài)化的隱患排查治理工作；二是要繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查工作，特別是要及時化解建設(shè)單位與當?shù)卮迕耖g矛盾，切實把矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽階段；三是要及時與漁排承租方簽訂安全生產(chǎn)責任書，臺風、汛期等惡劣天氣要及時告知他們，要求他們安全撤離；四是要做好施工現(xiàn)場高溫防暑工作，落實施工單位特種設(shè)備操作人員持證上崗；五是要加強對新進員工或崗位調(diào)換員工進行三級教育，只有考核合格，方能上崗；六是電商公司作為新企業(yè)，要加強推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，確保年內(nèi)企業(yè)安標化達標；七是要及時修訂完善各類應(yīng)急預案，強化應(yīng)急演練，提高職工逃生自救熟練度和掌握程度；八是員工食堂即將建設(shè)，下一步要加大對食堂燃氣使用和食品安全排查力度；九是放心食品聯(lián)盟也已進入籌備階段，籌備組成員要加強對食品安全檢測相關(guān)資料的學習。十是要建立健全各類安全臺帳，安全材料要及時報送、整理歸檔。

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南日海洋集團召開第三季度安全生產(chǎn)會議