今年以來，市振興集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置效率，實(shí)施“333工程”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，著力提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。緊盯市場抓機(jī)遇，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快培育新興產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，進(jìn)一步提高整體競爭力和企業(yè)的可持續(xù)盈利能力；認(rèn)真研判國家政策導(dǎo)向，推進(jìn)現(xiàn)代數(shù)字化農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二是深耕精細(xì)化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，突出資金管控，制定考核激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)扭虧增盈工作，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)；開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，以“思路一變、市場一片”的心態(tài)學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

三是強(qiáng)化使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)企業(yè)深化改革。堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)；培育優(yōu)質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)公司超前發(fā)揮、超前謀劃，采取市場化、專業(yè)化的運(yùn)營管理模式，全面增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和治理能力。