習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第二十次會(huì)議上曾講到：“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，種子是基礎(chǔ)，必須把民族種業(yè)搞上去，把種源安全提升到關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略高度，集中力量破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢、控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)種業(yè)科技自立自強(qiáng)、種源自主可控。”

為探索花卉前沿種源產(chǎn)業(yè)，由莆田市振興鄉(xiāng)村集團(tuán)全資子公司莆田市振興花卉有限公司與莆田市紫圓農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同投資設(shè)立的福建省振興農(nóng)業(yè)科技有限公司，通過多種途徑積極探索混合所有制企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營，為推動(dòng)我市花卉種源產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

一是完善治理結(jié)構(gòu)，健全表決機(jī)制?；旌纤兄?/span>企業(yè)的健康發(fā)展，需要完善的公司治理機(jī)制作保障。目前公司根據(jù)實(shí)際運(yùn)營需要設(shè)置組織架構(gòu)，并制定了審批流程與人員招聘制度，抓緊完善隊(duì)伍組建，早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是發(fā)揮各方優(yōu)勢，逐步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。充分利用民營資本優(yōu)勢，提高企業(yè)管理效率和市場反應(yīng)能力，搭建平臺，爭取政策支持，降低交易成本，提升企業(yè)競爭力。三是積極紓解公司運(yùn)營資金問題。一方面對接銀行，探討關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保模式的可行性，解決公司日常經(jīng)營資金需求；另一方面根據(jù)公司擬承接工程項(xiàng)目的資金需要，已對接供應(yīng)鏈公司進(jìn)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)委托前期工作。四是加強(qiáng)外部監(jiān)督，保持長效監(jiān)察機(jī)制。在混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國有企業(yè)需堅(jiān)持審核和跟蹤調(diào)查監(jiān)督機(jī)制并用，通過盡職調(diào)查和財(cái)務(wù)審計(jì)考察績效，掌握企業(yè)運(yùn)營信息，防止國有資產(chǎn)流失。