2022年1月5日，市振興鄉(xiāng)村集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理李新洪在集團會議室主持召開“降成本、促質(zhì)量、塑品牌”專題分析會議，集團副總經(jīng)理高峻、溫夏白，集團各部門負責人、莆洋食品公司、科技服務(wù)公司負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。

     會上，莆洋食品公司、科技服務(wù)公司匯報了相關(guān)工作情況、問題及下一步計劃，與會人員也發(fā)表了各自的建議以及解決方案。最后，李新洪就下一階段的工作，提出六點要求：一是思想上要高度重視，打響品牌，做好服務(wù)，維護形象；二是措施上要果斷有力，引進電子化管理、規(guī)范進出庫管理、加強全員考核機制、做好差異化定價、梳理供應(yīng)商價格、優(yōu)化線上銷售渠道；三是機制上要創(chuàng)新實踐，注重產(chǎn)品開發(fā)，開展價格指導(dǎo)，創(chuàng)新考核機制；四是過程上要公開透明，干凈做事，清廉做人，營造風清氣正的企業(yè)氛圍；五是品質(zhì)上要絕對安全，做到應(yīng)檢盡檢、票證齊全、質(zhì)量過關(guān)；六是結(jié)果上要確保成效，真正做到成本降低、內(nèi)控規(guī)范、口碑上升。